Description

Contenu des enseignements : DROIT
 

• Découverte du droit et de la hiérarchie des normes
• Définition et éléments clés du contrat de travail
• Quelques obligations et devoirs dans une relation de travail
• De l’autorité au disciplinaire : généralités théoriques et managériales
• Les racines de la notion d’autorité et de la sacralité du commandement
• L’objectif du pouvoir disciplinaire
• Qu’est-ce qu’une faute ?
• A la découverte de la finalité d’une entreprise
• Le détenteur du pouvoir disciplinaire en entreprise
• La définition légale de la sanction en entreprise
• Différentes formes de sanctions disciplinaires

Contenu des enseignements : MANAGEMENT
 

• Autorité et management, un art difficile : l’apport de la dialectique et des sciences humaines, la théorie des filtres
• Les fondements de l’autorité
• Les différentes formes d’autorité
• La mission du manager
• Les rôles du manager
• Les compétences comportementales
• Les attitudes du manager
• Quelques comportements toxiques
• L’attitude positive
• Les 4 styles de base du management
• Donner un ordre : la communication non violente

Exercices pratiques et de réflexion

Compétences visées

Dans le cadre de l’employabilité de l’étudiant de MDC, la troisième étape vise à faire connaitre les règles qui régissent une société économique : le droit du travail. Il s’agira essentiellement de s’imprégner du droit et de quelques obligations et devoirs dans une relation de travail ; la quatrième étape vise à décrire les fondements de l’autorité d’un manager, ses compétences et les différents styles de management.

A l'issue de la formation, les apprenants seront capables de :

• Expliquer les fondements du droit du travail.
• Expliquer les fondements du management.
• Conduire un projet réel à son terme jusqu’au livrable.
• Premières approches théoriques et pratiques en droit du travail et en management :
• Savoir ce qu’est un contrat de travail
• Savoir d’où viennent la notion d’autorité & la sacralité du commandement
• Discerner l’objectif du pouvoir disciplinaire
• Faire la différence entre une faute et une erreur
• Connaître la finalité d’une entreprise
• Connaître la définition légale de la sanction en droit du travail
• Comprendre les notions de base en procédure disciplinaire
• Découvrir les différentes formes d’autorité
• Identifier la mission principale d’un manager
• Découvrir les leviers de performance
• Découvrir les principales attitudes nécessaires quand on est manager
• Découvrir les principaux modes de management de base
• Comprendre quels sont les comportements toxiques
• Découvrir l’importance de l’attitude positive et de la communication

Contacts

Responsable(s) de l'enseignement

• Guido Della Rocca
• Gregory Buzolich

MCC

Les épreuves indiquées respectent et appliquent le règlement de votre formation, disponible dans l'onglet Documents de la description de la formation.

Régime d'évaluation

ECI (Évaluation continue intégrale)

Coefficient

2.0

Évaluation initiale / Session principale - Épreuves